SWOT分析法是由漂亮国旧金山大学的管理教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够比较客观而准确的分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部资源相结合，从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

他现在提前提出来，应该不会涉及到抄袭什么的。

“你说的这四个方面很有道理，哈哈，我要记下来，以后都有用。”

说着他从西装的内口袋里掏出一个小笔记本和一支笔，就开始写起来。

这时李超人走过来，有些疑惑地问道：“田生，你这是在写什么？没有改行当记者吧？”

田家辉抬头看到他后笑道：“是超人啊，我刚才和陈生聊天，说到经商和打仗的相通之处，他提出要知己知彼，还要知道自己的机会在哪里，有哪些威胁，我觉得很有道理，所以要记下来。”

李超人有些震惊地看向陈晋，说道：“没想到陈生年纪虽然不大，但总结出来的道理却不小啊。”

陈晋站起来道：“李生抬举了，我就是瞎说的，没想到田生这么看重，让我都有点不好意思了。”

李超人端着酒杯和他轻轻碰了一下，笑着道：“陈生少年英才，以后有机会还要多交流。”

陈晋道：“能有机会向李生学习，我当然愿意了。”

此时的李超人应该还没有和英格兰方面搭上线，陈晋自然也不能因为他还没做的事情就不接触吧？怎么说前世他也为华夏做了一些事情。

“那就这么说定了，陈生？”

“说定了。”