第1332章

陈勃确实有了当领导的自觉。

这种自觉性就是从作为一个谈话主体开始的，领导和下属的谈话中，要时刻注意一个问题，那就是这次谈话的主动权。

要时刻牢牢的控制谈话的主题和节奏，一旦下属偏离了自己设定的主题或者是逮着一个话题滔滔不绝的时候，领导就得适时的拉回来才行，或者是转换话题。

于是，在曾德浩准备为武原镇派出所说几句话的时候，陈勃就把这个话题搁置了。

“曾局，你最近是不是一直担心自己的事，以至于对下面的工作懈怠了？”

这是一句猝不及防的责备，虽然是责备，可是这种责备里还带着以事实关心，那就是关心下属在想什么。

责备的意思是你的工作没做好，关心的意思是我理解你此时的心态。

这一下子就把曾德浩的思维拉回到了他此刻面临的问题，于是，情急之下，开始了否认。

“没有，我自己没啥事，我能有啥事？”

陈勃笑笑，没有急着否定他，而是站起来给他倒了杯水，这个时间大概是三十秒的时间，如果没有这个缓冲，那么他们就有可能呛呛起来，而这又会陷入到另外一个不受陈勃控制的话题中。

这三十秒是给陈勃自己的，也是给曾德浩的，那就是让他自己想想，他说这话有底气么？

你是真的没有问题吗？

沉默有时候真的不如即时的辩论，因为那个时候大脑是兴奋的，也会顺着一个话题源源不断的提供思路的，可是一旦停下来，大脑思维就会发散，就会停止前进，而思维接着就会四散蔓延，思考着对方为什么会问这个问题，结果就是完全陷入到了对方设计好的程式里。

“曾局，有事也好，没事也罢，在这个位置上一天，就得站好一天岗不是？下面的工作你确实懈怠了，派出所这么做对吗，你说那些人没有采取什么过激行为，但是一旦出了事，那即是大事，谁来担责，谁为最后的结果负责，难道出了事就是几个记过和处分就完事了，老百姓可是真真切切的承受到了血淋淋的结果的……”