是因为集团有着众多的业务板块需要资金分配和资源倾斜，对于这个特定的新兴项目并没有给予过高的重视与期望。

总之，无论是从资金投入的规模还是关注程度来看，都能明显感觉到集团在这方面的表现稍显低调。

梁西斌也是如此为之。

关于招聘基地人员这件事情，可以选择通过集团内部的流程来完成，也可以考虑借助外部的外包招聘渠道。

由于主播这一岗位对于整个项目来说至关重要，它直接关系到项目的形象、影响力以及最终的收益成果等诸多方面。

经过深入地讨论和权衡之后，梁西斌做出了一个决策：由人力资源部门来主导这次关键岗位的面试工作。

这样一来，能够充分发挥人力资源部门在人才评估与选拔方面的专业优势，确保筛选出最符合要求、最具潜力的优秀主播人选，从而为项目的顺利推进提供有力保障。

基地人员除了邢欢欢、王良浦和两位老员工外，都走的劳务派遣模式。

简单的说：人力资源劳务派遣是一种人力资源管理模式。

劳务派遣单位（用人单位）与劳动者签订劳动合同，把劳动者派到用工单位工作。

劳动者和用工单位没有直接的劳动合同关系，而是和劳务派遣单位构成劳动关系。

对于用工单位而言，这种方式可以在短时间内获得劳动力，并且能根据业务需求灵活调整用人数量。

而对于劳动者，劳务派遣公司可以提供更多的就业机会和渠道。

当然，劳务派遣单位必须依法为劳动者支付工资、缴纳社会保险等福利。

同时，用工单位需要向劳务派遣单位支付服务费用，一般包括派遣人员的工资、社保费用和一定比例的管理费。

说白了，关于人的一些事情，都是劳务派遣公司管理。

金安集团合作几家劳务派遣公司。

物业公司的保安、保洁和建筑公司的基层人员，酒店的服务人员等，都走的派遣的渠道。

集团各条线的人力专员，对接派遣公司。