前任怡和主席亨利·凯瑟克接过自己弟弟西门的话茬，沉声道：

“我完全赞同西门的看法，我们现在完全是作茧自缚，本来以后怡和和置地“连环船”结构稳如泰山，但想不到怡和也受到了不小的牵连。

仅仅是每年因置地物业所产生的非经营亏损，就已经是一笔令人咋舌的巨额数字。

这种局面不能再继续下去了，纽壁坚和鲍国富必须要为此负责。”

1980年，在置地与包船王之间爆发的关于九龙仓的收购战中，置地地产为了保卫自身的控制权，不得不采取“断臂求生”的策略，果断抛售九龙仓所有的股票，成功套现了十几亿港币。

这一决策不仅为置地地产赢得了喘息之机，更为其后续的部署提供了资金支持。

怡和主席纽壁坚在事后对九龙仓的失守进行了自我辩护。

他感慨道：“香江整个形势都变了，从七十年代开始，华商的实力就日益壮大，如同一只嗷嗷待哺的幼虎逐渐成长为凶猛的成年虎。这就像米国战后扶持岛国，某天突然发现怀中的婴儿已长成吃人的猛虎。”

他进一步解释道：“人们总是过分关注九龙仓的得失，却忽略了对手的强大。当胳膊被老虎咬住，无论怎么挣扎，都难免受伤或被咬断。因此，最明智的做法是放弃已经失去的，全力保全剩下的。”

在此之后，纽壁坚采取了一系列措施来保卫怡和的利益。

他通过精巧的布局，使怡和控股持有置地40%的股权，而置地又持有怡和40%的股权，双方形成了一种“连环船”的互控结构。

这种结构使得双方的控制权变得坚如磐石，难以撼动。

同时，在怡和的大力推动下，香江政府尽管面临众多反对声音，仍然修改了关于控制权的建议。

原本需要持股51%才能掌握控制权的规则被修改为35%，这意味着第二大股东一旦持股超过35%，就必须向全体股东提出全面收购的建议。