一个毫无知名度的产品想要架设一条完善的销售渠道太难了。

但是一旦把雄狮能量给做起来，那就是一座源源不断的金矿。

目前，雄狮能量的主要销售群体集中在工人和跑长途的卡车司机身上。

虽然这些群体对功能型饮料有着较高的需求。

但从总体市场来看，数量还是少的可怜。

“莫生，我对我们产品的定价有些担忧，

雄狮能量两百毫升的终端零售价定为1米金，这比市场上主流的竞品。

如可口可乐，高出至少一半。”，何朝琼坦诚地表达了自己的疑虑。

“我理解你的担忧，但我们的定价策略是经过深思熟虑的。”，莫哲轩回应道，

“较高的价格确实可能使一部分消费者望而却步。

但这也正是我们想要传递的品牌价值——高端、独特。

而且，我们相信只要产品能够一炮而红，得到市场的认可，价格高一点将不再是问题。”

为了打开市场，莫哲轩在高盛的帮助下，积极联系了米国的各大超市巨头。

经过多轮谈判和妥协，最终与未来的零售业霸主沃尔玛达成了合作协议。

根据协议，雄狮能量将在沃尔玛旗下的五家超市进行试点销售。

如果试点成功，销量达到预期，那么他们将进一步在全米国范围内进行布局。

之所以能成功与沃尔玛达成合作，除了莫哲轩的坚持和谈判技巧外。

还有一个重要的原因是他是沃尔玛的股东，持有大约百分之三的股份。

至于全米国目前零售业排名第一二的凯尔特以及西尔斯这两家龙头老大。

那是叼都不叼莫哲轩。 怪不得未来被沃尔玛杀的哭爹喊娘，最后差点陷入了破产的地步。

接下来，莫哲轩为了推广雄狮能量，展现出了他的大手笔。

总计斥资一千万米金，成功竞得了橄榄球超级碗和NBA总决赛的黄金一分钟广告时段。