第21章 术、势、法

蛤蟆要飞天 衰锅儿 1153 字 1个月前

杨淮将三个字念了一遍,问道:“术字何解?”

如去法师笑答:“想人所想为术;很简单的例子,历史上的农民起义很多,陈胜吴广起义用什么来号召群众?一句话,‘王侯将相宁有种乎’,实际上不是每个人都想封王拜相,但他们想要王侯将相所拥有的东西,而那些东西,是他们不曾拥有的,只要通过你指引的方向,在你的领导下能够得到那些东西,他们就会跟着你走。而你需要做的,只是不断的强化他们的追求这些东西的狂热,不断的构造未来的美好蓝图,让这蓝图在他们心里根深蒂固,这就是术。”

杨淮品味半晌,微微点头,再次求教:“势字何解?”

如去法师答道:“术的使用阶段是在创业初期,你需要用术去创建团队,然而当团队建立起来,取得一定成就之后,术就要朝着势的方向转变;势说白了,就是个人在团队中的绝对领导地位,你可以理解成是个人崇拜;用个人的势,去凝聚团队,从而造就团队的势,团队的势一旦形成,在很长一段时间里,你的团队会发展迅猛;然而这时你会发现,随着团队的逐渐发展壮大,会产生越来越多的问题。”

杨淮问道:“所以这个时候就需要用法?”

如去法师点头:“然也!纵观历史,从势到法的转变,会是一个团队的生死考验。明末的闯王李自成,用了‘闯王来了不纳粮’的术造就了势,但他进入北京城后,却没有继续将势转变成法,这是他最终会失败的根本原因;术和势归根结底,利用的是共情和共性来创建和发展组织,而术和势则不能有效的管理组织,管理组织需要的是法;法是什么?法是规矩,规矩是死的,冰冷的,触之者罚;所以法与罚,某种程度上可以划上等号。”

“从势到法,往往伴随着流血事件的发生,就如每一个朝代的开国皇帝多多少少都会杀两个功臣,这是在立法威;换到如今的企业管理里,当企业发展壮大后,多多少少会踢出一些元老,也是同样的道理;但是法度一旦形成,便能有法可依,依法治理。”

想想如去法师的话其实很有道理,好坏之分,本来就会因为所站立场不同而有所偏差。新白娘子传奇的主角是许仙和白素贞,所以人们往往站在主角的角度去想事情。但如果在另一个故事里,主角是法海,站在法海的角度来讲这个故事,那就是一个佛法高深的大师,为了挽救一个被蛇妖诱惑的男子,与青蛇和白蛇斗智斗勇,最终将白蛇压在雷峰塔下的励志故事,谁说不可以?

而此时的杨淮,也就是在岸上遥遥的望着雷峰塔,并没有想要去登塔的冲动。随后她看到了名妓苏小小的墓,除了想到“妾乘油壁车,郎跨青骢马”的诗句外,再无他想。待看到武松的墓,又突然感叹,若是苏小小的墓换成孙二娘的墓便好了。主要是小时候看水浒,他始终认为孙二娘和武松应该成为一对,时至今日,仍然是他的意难平,是故有此荒唐感想。

回到酒店时,已是晚上八点过,蔡景颜打来电话,告诉他还在加班,就不和他一起吃饭了,明天早上9点,来酒店和他汇合,出发去乌镇,在乌镇待一晚,后天回来。