回到公社，小吴就原原本本地把去轮窑厂试制砖坯的细节，向罗主任做了汇报。罗主任听了就感叹地说：“听你说起来好像讲故事一样，可是就这么简单的解决了，你不想想，人家朱关兴同志完成这个任务动了多大的脑筋？从观察泥土分析原因，到请教老师思考办法，再到想出联系煤渣的过程，这就是一个大工程了。我们有谁遇到事情能够像他这样不怕难呢？”

小吴听了再也不好说什么了，罗主任这下是真把关兴当成了了不起的人物了。就说：“我们沌口这个地方没有什么大的工业，全是靠农业，这个轮窑厂开始的时候效益还是很好的，现在都变得没有什么收益了，你帮我们分析一下，这里面究竟是个什么原因？”

关兴想了想说：“我也只是前后去了几次，还谈不上很了解那里的情况。但是就我眼下看到的情况来说，估计有这样一些问题存在：一个是管事的人没有很好的管事，不一定比您这个公社主任了解得更多；第二个就是工人们干活好像没有什么积极性，而且干好干坏都好像无所谓。至于轮窑厂内部的财务管理，人员调配这些我不清楚，所以也就只能大致说这两个大的方面。”

罗主任听出了关兴所说的两个大的问题，一个是管事的需要调离，不管事的人放在那里管事，那就比没有人管还要差，二个是要想调动工人的积极性，就必须要把工人的劳动时间、任务和分配上管好，不能干好干坏一个样，要按照班次、工种奖励和惩罚。

想到这里，罗主任就说：“谢谢你，朱关兴同志，你就像医生一样，既帮我们解决了大的疑难问题，又帮我们把准了出现这个疑难杂症的脉，我们会按照你说的思路，彻底地地把轮窑厂的病治好的。”

小吴就说：“我虽然陪着朱同志去了几次，但是都只是以完成领导分配的工作任务的心理，根本就没有想到从表面到实质的去思考产生这一问题的原因，所以我还得要老老实实地向朱同志学习。”

罗主任说：“既然你有向朱同志学习的想法，那么，我想你就去轮窑厂把这个疑难杂症治治看，有没有这个勇气呢？”

关兴看到小吴好像面有难色，就鼓励小吴说：“这是罗主任给你的一个做实事的机会，你如果不到下面去，不敢接触实际的话，永远就只能在机关里做个办事的人，只有到实际工作中去干事，才能加快自己的成长，哪怕是像学游泳那样，喝几口水可能沉下去，也比在岸上看人家游强得多。”

小吴就说：“不是我怕干这事，而是我根本就不知道从哪里着手呐。”

罗主任说：“这没有什么可怕的呢？我让你去那里管事，这就是给了你权力，再就是朱关兴同志不就在你面前吗？他就是你难得找到的师傅啊，有什么问题和困难，你就可以找他请教呀！”

关兴看出了罗主任是真心要锻炼锻炼小吴的意思，就进一步地说：“既然罗主任已经把话说透了底，小吴啊，你也就没有什么好犹豫的了。我建议，你去了以后先把各个部门管事的人分别找来，向他们了解轮窑厂以前和现在的经验教训，特别是要他们说说别的部门的问题，就是要通过他们互相谈问题、找原因，才能把这里面一直积累下来的小病查清楚，然后再对症下药。”