经济发展的大致草案完成后，关兴就拿给廖主任看，廖主任一面看一面夸赞他们几个人搞得很快。

廖主任认为他们按照分区域、按照系统的方式来思考规划，是很好的一个办法，并且能抓住各区域的优势和问题，指出了重点解决的方面和需要发展的主体，这些都是很明确的。但是缺少站在高度规划设想现代化生产建设的内容，比如北边的几个县如何与周边相邻的县市联系，发展矿业生产和机械生产，因为他们周边有襄樊和宜昌。再比如沙市市，虽然轻工业还算是比较先进，但是在新型的纺织材料和布料方面就基本没有，是不是应该与荆门炼油厂联系，建设化纤纺织的新厂呢？

关兴听了好像感觉到了自己的问题所在，但是又一时还说不明白问题在哪里。

廖主任说：“你们不能只站在现有的基础上，来思考帮他们小修小补，而是要站在几年以后、甚至更长一段时间的发展的高度来看问题。再就是你们不是以某个职位的人在说话，而是站在荆州全面发展的要求上来说话。”

关兴这下总算明白了，廖主任指出的三点是一针见血的，一是经济发展方案的语气应该是荆州地委的身份，所以说话应该有高屋建瓴的指导性；二是眼光应该看到三五年以后的发展要求；三是小修小补就会落到各县市区的局部规划中去，实际上是重复规划。

针对这些问题，关兴又把草案拿回到办公室，找李明进和唐年发讨论修改。这一次他们不是像上次那样了，主要是在原有的基础上，把重点发展的眼光放在了厂矿、企业的现代化上，把生产的重点放在服务农业的化肥、农药、机械生产上。

到了周五的时候，关兴就把写好的发展草案先交给熊副主任，因为熊副主任有言在先，廖主任是要他主管这事的。

熊副主任看了很高兴，说：“就你们几个人，能够在很短的时间就把这么大的一个发展方案拿出来，真是不简单。而且有现实的实施规划，还有长远的发展方针，有一定的高度。”

关兴说：“您不要太夸我们了，有关长远发展的方向性问题，我是专门请教了廖主任的。因为我们不敢随口说该怎样不该怎样，只有领导才能有一个高屋建瓴的把握。”

“那也不错啊，起码能够把现实与长远结合，能把县市区联系起来思考，这就是有大盘子的、大思考的路子的表现呐。”熊副主任说。

关兴说：“那我就把它放在您这里，等专署主要领导讨论以后，我们再修改誊正。”