“呃，几位想吃什么？附近的餐厅我存了很多号码，咱们可以跳单，让老板派人直接送。”陆墨说道，说实话他也不知道为什么会去做这个工作，习惯使然，反正记个号码也不费多少劲，自己在公司加班的时候想吃什么都方便。你要问为什么不叫外卖？呵呵。

“喝粥吧，潮汕海鲜粥。”胡永铭说道。

在座的也没什么异议，于是陆墨去旁边打电话，其他人你一言我一语讨论着上线前的准备工作，时不时还爆出哄笑声，也不知道谁又在损对手了，气氛轻松融洽。

小主，

……

与此同时，金钟海富中心，小日子三人组，陈耀文缺席了，此刻他还文华东方酒店的豪华客房里，抱着装有20万港币的牛皮纸文件袋，喷着酱香酒味，呼噜声夹杂着听不清的噫语，昏睡不醒。

但围坐茶台前的，还是三人，杜文海、桥本重一眉头紧锁，安德烈·诺顿紧锁眉头。

十几分钟前，安德烈·诺顿从Easyfind的办公室赶到金钟，给杜文海、桥本重一带来了今天上线的数据。

太惨了。

A4纸上简单清晰的表格，罗列着几排数据：Easyfind上线第一天，到上到晚上10点钟，港澳地区下载安装和注册的用户均为95万，抢走了50万个红包共计800万港币，红包规则设计得颇有针对性，不跟陌森科技比数量，比的是质量，人均金额就比对手多，想想都觉得自己大气。然而，没想到的是，抢到红包的用户，超过80%提交了提现申请，按照规则，第二天Easyfind必须现金支付到用户的关联账户。亏得杜文海和桥本重一是不知道陌森科技那边提现申请不足20%，要不然得气死为止，这70几万人是你陌森请来的托吗？不然上哪说理去。

这就暴露了Easyfind运营经验不足的短板，没有配套的政策，送出去的钱就会成为肉包子打狗，有去无回。它倒是也学了余额膨胀2倍的套路，但是它没有时间差，今天订单上线，用户抢到了红包今天就想用，下单去订外卖，结果商家退单、骑手不接单，好嘛，余额用不出去，那申请提现吧，明天到帐了正好用靓团外卖点一堆美食大快朵颐。

其实也不是骑手不接单，而是没空接单，那会大部分骑手们正在服务站参加培训、领骑手服和开工红包呢，跑一中午赚的钱还没人家开工利是的三分之一，接单干嘛？

另一个惨淡的数据就是订单，Easyfind上线第一天总成交订单不足8万，主要是18点到22点的5万多个订单，其中非外卖订单占到90%，也就是说核心业务外卖这一块，还是没起来，但其他服务比如说团购券、家政券、跑腿券、招票订票租车等乱七八糟的啥都有，补贴给出去几百万，总量还是很少。按照原先的预计，上线当天光外卖订单就目标20万个，总订单40万个，现在呢？不到五分之一。

其他的数据已经看不下去了，分析得再细，有什么用？

这还是靓团外卖订单系统没上线呢，明天怎么办？

按理说，Easyfind的CEO，安德烈·诺顿同志此时应该勇担责任，深刻检讨，积极反思，拿出迎击对手、打开局面的工作思路来的。