2023年2月8日，星期三。

陌森科技毫无征兆的启动了靓团外卖的线上升级，虽然只是开放了几个团购、代金券、优惠券、联合会员等活动，但补贴力度之大，参与商家之多，令靓团外卖的500多万活跃用户再次沸腾了。

由于之前靓团外卖仅上线了外卖功能，其实很多自助餐、仅限堂食的餐厅、休闲娱乐、体育健身、美容美发、松骨按摩等等，要么只能线下体验，要么就是线下体验才会更爽的消费，这些都是仅凭外卖解决不了或者并不适用的。

靓团外卖突然推出线下消费体验的下单、点评、优惠活动，订单补贴从随机免单到七折不等，立即激发了几百万用户的消费热情，他们纷纷拿着手机冲向各种消费场所，势必要把券包里的各种团购券、代金券、折扣券、买一赠一券、以一抵二券用光为止。

没错，因为这些券设置了有效期，从一天到一周不等，过期作废。

这就是大数据的威力，通过后台分析各种优惠券的发送、核销情况，靓团外卖可以轻松的做到引导消费、制造爆点，调控消费人群流向，甚至制造“新的”热点商圈。

消费类平台一旦掌握了巨大的流量，甚至掌控了流量的时间、流向、密度之后，一只看不见的“上帝之手”就成形了，用直白的话说就是，平台想让哪家店火，哪家店就能火；平台想让哪条街旺，哪条街就能旺。

更直白一点的说，如果把一条相对冷清的商业街或者是经营不善濒临倒闭的商业楼、综合体整体租下，投入一定的资金重新装修、改造升级一下，然后引入有优势的业态和商家，平台再用流量把这些商业物业炒火了，那么这样的商业物业租金上涨是很轻松的事情，涨几倍都是往小了说的，而这些都是躺着赚钱，日进很多斗金的。

举一个例子，如果有一条街原有平方米商铺，通过上述手法改造升级后，日租金从每平米2元涨到10元，那么每天就有24万元租金差，一年就是8760万元，这还不包括通过改造这条街产生的广告位、临时摊位、停车位等等其他租金或经营收入。

拿下一条街，一年多赚一个小目标（王健林说的一个小目标就是一个亿）。

抛开东南亚市场不讲，也抛开大数据运营的其他目的不讲，仅就生意而言，有比这更抢钱的业务吗？卖白粉的在做互联网的人面前，那真是又Low又蠢，赚钱还少。

靓团外卖的线下BP（商务推广）团队，专职和兼职的人员已经多达1200多名，其中绝大部分在拓展合作商家，签约线下门店。而鲍凯文则带着核心团队，已经悄悄拿下了很多商业物业，完成了初步的改造升级，只等流量把商圈带火，然后以高价把这些物业租售出去。陌森科技仅仅半个月时间，在收购、租赁商业物业尤其是商铺上的投入，就已经超过了10亿港币，当然，这些钱并不在靓团外卖的运营投入预算当中，隶属于周锦荣和财务总监刘德明直接管理的投资模块。

确实，万事俱备，只欠东风。

而“东风”就在2月8日早上七点开始上线了。到中午的时候，有些商业街、商业楼和商业综合体，突然迎来了平常这个点没有的大流量，很多年轻人拿着手机冲进了各种门店，嘀嘀嘀的优惠券核销声此起彼伏。等到夜幕降临，早上刮起的东风已经升级成了七级大风，KTV、健身房、游戏厅、台球房、密室逃脱、按摩房，甚至有些一楼一凤挂着大保健套餐的旗号，也推出了“做一送一”的优惠券，嗯，这个券有多贴心，是男人都懂。