“我相信我们大力推广的磁带和磁带随身听，一定能够战胜龙腾搞出来的CD唱片和CD播放器！”他的话语中充满了决心和期待。

在他看来，龙腾的CD播放器和CD唱片虽然在音质和创新性方面有一定的优势，但价格因素在市场竞争中同样不可忽视。

他们相信通过低价策略，能够迅速抢占市场份额，打破龙腾在音乐播放设备市场上的优势地位。

很快，索呢、华纳兄弟等十几家唱片巨头都纷纷上市了他们各自品牌的磁带随身听。

由于他们已经达成了一个联盟，为了在价格战中形成更强大的竞争力，他们出品的磁带随身听价格都是一模一样，都比龙腾的CD播放器便宜了50美刀，一部磁带随身听的价格是599美刀。

这个价格策略是他们经过深思熟虑后制定的，旨在吸引那些追求性价比的消费者。

在市场推广方面，他们联合起来进行大规模的宣传活动，强调磁带随身听的价格优势以及与磁带的兼容性。

至于一盒磁带的价格，也比龙腾的CD唱片便宜了不少。

龙腾的一张CD唱片售价19美刀，而一盒磁带的售价只有9美刀。

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这种价格差距对于消费者来说是非常直观的。

在消费者的认知中，同样是购买音乐载体，花费更少的钱能够获得相似的音乐体验，这无疑是一种具有吸引力的选择。

因此，当索呢、华纳兄弟等十几家唱片巨头同时上市了磁带随身听以后，立刻在市场上引起了轰动。

价格优势使得他们的产品迅速吸引了许多消费者的购买。

在各大电子产品商店和音乐专卖店，消费者们纷纷被低价的磁带随身听所吸引。

对于一些经济条件有限或者对价格较为敏感的消费者来说，这种价格实惠的音乐播放设备成为了他们的首选。

购买了磁带随身听的消费者，自然也会购买相应的磁带，这也带动了他们磁带的销量。

一时间，磁带随身听和磁带的销售呈现出一片繁荣的景象，各大唱片巨头的仓库不断地出货，销售数据一路攀升。

而龙腾搞出来的CD唱片和CD播放器销量受到了不小的影响。

原本在市场上占据一定优势的CD播放器，面对竞争对手的低价策略，销售速度明显放缓。

一些原本有意购买CD播放器的消费者，在看到磁带随身听的价格后，开始犹豫并转向购买磁带随身听。

CD唱片的销量也随之受到牵连，市场份额逐渐被磁带所侵蚀。

这让索呢、华纳兄弟等十几家唱片巨头特别的兴奋。

在音乐产业的风云变幻中，索呢旗下CBS/Sony唱片公司的总裁盛田昭夫正沉浸在一种自以为是的得意之中。

他坐在宽敞豪华的办公室里，背后的书架上摆满了各种音乐奖项和与名人的合影，这些都是他在音乐行业辉煌历史的见证。

此刻，他的脸上洋溢着得意的笑容，眼神中透露出一种胜利者的姿态。