德州仪器的会议室里，大家都在聚精会神地听着运营副总裁佐治的分析。

“在装修阶段，也就是说，基建结束了，城建也结束了。信息化社会，硬的方面的塑造，已经完成，这两个阶段，追求的就是标准，生态和共性。剩下来的，就算软的方面的精细化塑造。装修阶段，体现的就是个性，特殊性，非标性，强调的是表达，细节塑造和表现。装修阶段，将是创业产业的黄金时代。”

“所以说，在现在这个阶段，硬件我们已经是拼不过慧眼科技了。那么我们现在就转型，转向软件方面，提前布局，抢占先机。我们现在转型，就像是在乔布斯秘密布局IOS的时候，我们就提前在移动互联网上布下军队。一旦这个新的时代开启了，我们就会迅速成为这个时代的巨头。”

“届时，我们不需要再跟慧眼科技抢夺硬件市场，我们只需要跟他们抢夺软件市场。”

“如果我们提前布局，储蓄这方面的人才，筑起人才壁垒、技术壁垒，那我们就是2018年的安卓。在当年，苹果虽然将手机智能化，并且抢占了先机，但是谷歌凭借着他丰厚的底蕴，硬是从乔布斯的手底下抢夺了部分市场；虽然谷歌是在IOS系统发布两年后，才匆促推出安卓系统，但是凭借谷歌的技术底蕴，在后期依然可以占据一大半移动市场，与IOS分庭抗礼。”

“而我们德州仪器，同样具备当年谷歌的技术底蕴。”

佐治的观点，给了大卫·梅尔斯全新的战略视野。

按照这样的布局和规划，在未来，德州仪器，将在成为新时代的巨头。

阿尔法和德州仪器，在这个战略性会议里面，都定下了集团的未来战略计划。

关键是现在他们对慧眼科技新产品的商业计划一无所知，所以在眼下，摸清楚慧眼科技的新产品上市计划，才是至关重要的。

所以，阿尔法和德州仪器的CEO，都不约而同地给他们的首席情报官下达了同样的命令：马上搞清楚慧眼科技的新产品上市部署。

就算不能狙击慧眼科技的新产品商业计划，给他们使使绊子，拖拖后腿，也是可以的。

而且阿尔法和德州仪器双方的CEO都想到了跟对方合作，共同拖延慧眼科技的商业计划。

两大集团的首席情报官却倍感头疼，因为慧眼科技这一次静得出奇，静得可怕。正常来说，任何公司的拳头产品在即将推出市场的时候，除了在市面上铺天盖地的宣传，宣扬自己的产品多么优越之外，还是在各大地区筹划做准备，不然到了公布的产品上市时间，客户怎么查看实物，怎么购买。

虽然已经到了6G甚至是7G的时代，但是购物的方式还是没有怎么变化。慧眼科技的7G天讯也是一样，除了在线下实体店展览销售，让客户现场体验产品，就是线上发货了。普通的产品在线上发货，实际操作起来也是分地域的。像国内，整个珠三角地区市场，线上销售了，发货也是要建立一个华南仓库，然后从这个仓库集中发货，辐射到整个珠三角地区。

相当于设立一个区域中心货仓，整个区域的订单都由这个区域中心货仓来供货。这是最高效的方法。如果由总部来发货的话，这样的运输成本，将是非常巨大的。这样的商业规律，是之前众多厂商经过尝试所建立起来的。

甚至有些厂商为了节约成本，直接在区域中心设立工厂，由工厂来辐射整个区域，这样既减少物流所带来的成本，也可以提升自己的竞争力。这也是为什么有些大厂会在全国各地设立分厂的原因，有些跨国公司更甚，直接在某个国家开设工厂，收割红利。

它慧眼科技的使命，不是号称“帮助人类提高效率”吗？总不可能用那么落后的方法吧！

所以，两大集团的首席情报官都在推测，慧眼科技肯定是憋着什么大招。