面对上级的批评，领导者应该保护下属，甚至替他们承担责任，展现领导的魅力。

7.工作布置的明确性

领导者在布置工作时应该明确、具体，考虑到资源支持，讲清标准、方法和期限，并适时跟进。

8.看人要准

领导者需要准确判断下属的态度和能力，坚持“态度第一，能力第二”的原则，确保培养的人在关键时刻靠得住。

9.处理错误的艺术

领导者在处理下属错误时，应该根据情况采取不同的策略，既要维护自己的权威，也要保护下属的面子。

10.对下属的宽容与支持

领导者应该对下属宽容，给予支持，让他们感受到团队的温暖。

11.对上级的执行力

领导者在对上级的执行力上要强，汇报要及时有度，不让上级感到烦恼。

12.小事让步，大事果断

领导者在小事上可以让步，在大事上要果断，展现出领导的决断力。

13.不轻易承诺

领导者不应该轻易做出口头承诺或表态，以免失去威望。

创作日志：概括、总结、提炼！（坚持的第00208，间断6天；2024年10月10日星期四 于中国内陆某四线大城市）