第804章 对工业企业的建议,未来可期!

林凡继续道:

“市场化经营,就是要摒弃计划经济时代的指令性管理方式,转而采用市场化管理。这意味着,企业需要根据市场信号来组织生产和经营活动,包括建立合理的价格机制、引入市场竞争等。

这样一来,企业就能更加敏锐地捕捉到市场的变化,及时调整策略,以适应市场发展的需求。而不是像以前那样,一切都由国家计划经济大包大揽。”

林老爷子听得认真,眼神中闪烁着赞许,他微微前倾身体,继续追问:

“那么,对于那些既无经济效益又污染严重的企业,你有什么具体的想法吗?”

林凡思索片刻,回答道:

“对于那些企业,我认为应该果断采取措施,该关停的关停,该破产的破产,同时进行资产重组。

资产重组是一个关键步骤,它意味着我们要对企业的资产进行梳理,剥离那些不必要的业务部门,将资源集中在核心业务上,以此优化资源配置,提升企业的核心竞争力。”

林老爷子点了点头,表示赞同,随后林凡话锋一转,提到了薪酬制度与激励机制的革新:

“另外,我认为革新薪酬制度和激励机制也是当务之急。我们需要建立与市场接轨的薪酬制度,采用灵活多样的形式,如计件制,工时制、多劳多得等,来吸引和留住人才。

同时,将薪酬与企业的经营业绩直接挂钩,这样才能真正激发员工的积极性和创造力。”