第104章 梳理项目

在笔记本上记下成立集团公司,董事长徐瑞,总裁~虚位待发,下设总经理一人,副总经理若干,监事会(从纪委系统招合适),财务部、审计部、企划部、宣传部、人事部、安全应急部、综合部、考核部、工会和培训中心等部门。

还得设立集团党委,要加强党的组织工作,政治上不能偏离中国社会发展进程。

每个部门设置一正两副三个负责人,根据工作性质确定员工数量。

另一项重要工作:压缩机项目的上马,争取国庆节前拿出成熟的产品投入市场,必须做到物美价廉,实现电冰箱产业配件的进口替代。具体计划是二月底完成厂房建设,四月底完成设备安装,五月底试生产,六月份尽量做到产品合格,七月份全部投产投放市场。

关键是从日本进口的先进设备是否到位!

三轮车和电动车两个项目,争取上半年完成研发和厂房建设,下半年投产进入市场。

嗯,分两个项目吧,关键是去哪里招这些技术工人?

下半年如果变速箱技术能够解决,是生产农用车呢还是给上海大众桑塔纳汽车配套呢?还是自己探索开发一个汽车品牌呢。

生产农用车技术太低端,给桑塔纳配套又不甘心,创建一个汽车品牌,那难度可是太大了,如同泰山一样的困难,自己是否支撑的住。

要是有合作厂家就好了。

十台光刻机设备已经到了香港,春节后就可以进入内陆,关键是自己不懂生产啊?

嘚,征求下电子工业部的意见吧。

拿起电话,经过层层转接通了电子工业部赵副部长:

“赵部长,我是鲁省乾河地区的小孙,孙宗远。”

“哦,小孙乡长啊,我得感谢你啊,液晶显示技术经过部里和北京电子管厂联合攻关,技术已经掌握,现正在准备生产的,这项技术补上了国家空白,实现了跨越式发展,你是个大功臣!”

“作为一个中国人这是应该的,再说我还有60%股份呢,最后还是我挣钱的,嘿!嘿!”

“你投入技术和资金挣钱也是应该的!国家不会忘记的。对了你打电话不是仅仅这件事情吧?”

“部长,前期我给您汇报过的hl光刻机那件事您还记得吗?哦,您还想着呢,我给您汇报下我这面的进展。”