此时的王招娣已经完全是那种女霸总的气质，在跟李弘文汇报的时候也是一脸的职业。

作为真正一手参与的华莱士所有业务当中的人，她现在对于华莱士最有发言权。

而且提出的这个点子，李弘文觉得非常好，这不就是后世麦当劳肯德基在国内做的那一套吗？

地域化，本土化！

这样的策略造就了未来麦当劳肯德基的产品线，在国内是最丰富的，也是最好吃的。

甚至可以直接脱离原有的公司，成立新的公司，专门进行经营管理。

这个策略李弘文并不知道麦当劳肯德基是什么时候开始实行的，但是据他估算，最快也得是九十年代末的时候，现在王招娣就能想到这一点确实比别人要超前的多。

“这个可以有，但是每一款产品最好是能够先期做足够多的测试，在投放的时候发现有问题要及时撤掉，产品线以后要经常更新，每个月每个季度每一年都要有一些变化，这是吸引客户不断来店里消费的致胜法宝。

但是经典的东西要一直保证品质，这些东西是根，那些新产品可以经常换，但经典的一定要让所有顾客三年前吃和现在吃是一样的感受。”

李弘文把麦当劳肯德基后世的一些东西叙述出来。

只要王招娣能够做到这些回来是在亚洲的这个盘子就不会出问题。

“我明白，对于产品的标准化管理，我现在抓的非常的严，每一个店都会进行随时抽查，发现问题会及时进行整改，至于新产品我已经着手让人在准备了，会进行更多的一些上架前的测试。

这是公司这段时间的账务，还有未来半年的计划，以及现在正在进行的一些事情。”

王招娣点点头，对于李弘文的话，她基本上都是奉为圭臬，没有任何怀疑。

就是面前这个男人，让一家公司从优到迅速的占领了那么大的市场，并且已经开始盈利。

是他在背后策划了一切，自己只是一个台前实施的人。

“这些东西不用给我看，我相信你。”

李弘文并没有去看那些账目。