她到了地铁站，很快就可以上车了。七点半已经不少上班的人出门了。幸运的是占了几站，她还能有座位坐。有人下车了，车厢一下子空了很多。

到了公司那个地铁站，刚好八点十分，这时候货梯人也不多，上去后，结果发现他们这20多个人还不能打卡进系统，因为内勤还没有把他们的工号和名单录进去。

他们现在这个营业区的人员只有不到200人，比之前那个营业区少了一大半。但是听说业绩非常好，剩下的都是精英。他们这个营业区只有两个内勤人员，工作比较忙。在下班前二十分钟，内勤老师才站在讲台的电脑，一个个录入他们的信息到打卡系统里。

当天他们就只能签纸质的签到表了，不能打卡。新的部门经理跟他们说早会本来他们是瑜伽半小时的，今天因为有新成员加入，他们就先开早会了。

可能因为是周一，人特别齐，基本把职场坐满了。大家都很认真地在听早会。不得不说，这些老部门很懂得做氛围造势。他们的主持人做了很多渲染。这个主持人说她之前也是回归了母部，在2014年之前她也是部门经理，在2014年的时候降级就回来了，现在她是个主任。已经过去十多年了。

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林丽觉得大部分降级的人可能就只是维持眼前的职级，很少人会基情满满再次晋升，毕竟他们以前就在那个位置，知道那种滋味。就像人对待婚姻一样，还没结婚的人可能会对婚姻有一些期待。可是那些离婚的人，会有相当一部分不想再次走入婚姻。

这个主任也有五十岁左右了，他们这个部门的人年龄也偏大，很多都已经做了二十年了。年轻人不多，而且90后不多。估计也是后劲不足。

林丽在想，他们之前的石玲晋升的部门，降级后回归了陈喜的部门，现在陈喜部门回归他师傅的部门，这些部门降级的根本原因都是因为老龄化了，不光年龄老龄化，而且心态也老化。

因为心态老化，大家都不想拓展团队的规模，得过且过，有的人比较满足于现状，有的人不想太累，就是没有了当年的那种拼劲，久而久之，温水煮青蛙，就会被慢慢淘汰。

林丽在想如果下次这个部门再次降级，他们又会去哪里办公呢？团队长保持持续奋斗的动力还是很重要的，不然从上到下都是死气沉沉的，或者很佛系，团队也就一步步走向死亡了。

大家私下在议论，他们这次回归了这个部门有25个人。他们这个部门本来有44个人，加起来就69个人。但是在 这69人中，至少有一半人是不经常来参加早会的。

虽然有传言，二季度的考核将会开始改变方式，公司不再考核件数了。那天，林丽听到一个老同事在说二季度公司的基本法要调整。林丽很期待，想看看有什么利好的政策。

有时候，人总在一个公司，一个岗位，很容易内心疲惫。就像现在一样，大家对于早会都有那种当一天和尚撞一天钟的感觉。似乎每天早会的内容他们都似曾相识，毕竟听了十多二十年了，有时候讲的东西都不是新鲜的。

甚至有的老业务员都能出口成章了。有的人就懒得听了。但业务高手们还是保持对别人的尊重，会好好坐在那里听。

林丽发现过个年回来，柏丽主任身上有了一种暮气。她开始戴老花镜了，林丽早上见她戴了个框架眼镜，很惊讶就问她。柏丽主任说是老花镜。她的眼神、面容，都有了一些老气。和年前意气风发有些不一样。

也许是部门回归，让主管们很惋惜吧。她的那个男友很久没有来参加 早会了。她在去年底换了一台油车，之前的新能源车一直在给 男友开滴滴用。不知道现在有没有卖掉？