赵常跃沉吟了下，允了：“我们可以设置三个月过渡期。让技术人员和供应商配合，三个月后，所有生产线都要达到可投产使用的状态。”
赵常跃看了眼几人，继续道：“阳罐厂并入的员工，一旦开始生产萌宝的产品，直接按萌宝现在的工资标准计算薪资。
产线没调好之前，还在放假的员工，在他们现在30元月薪的基础上，设置一笔高于他们一个月基本工资的安置费，可以是 70 元。
因为我们萌宝是计件工资制，他们刚开始做我们的产品，肯定不怎么熟练，速度不如萌宝老员工，计件工资肯定会跟熟手有差异。
在三个月过渡期内：如果按计件标准得出的工资低于100，就按100元发放。如果高于100元，就按高的数据发放。
这样的话，阳罐厂并入的职工能拿到比原来高2.3倍的工资，心就安了。”
赵志灵也提出了自己的疑问：“我听他们正在吵退休待遇的问题。如果我们只对阳罐厂并入的职工设置退休待遇，对萌宝老员工而言岂不是不公平？
可若不设退休待遇，他们原来在国企有的待遇，转到私企就没有了，心里又会不平衡。”
其他几人也纷纷点头表示认同：确实如此，好处比原来多，一般没人会说什么；但若被拿走原有的东西，他们肯定会激烈反对，甚至会跳起来抗争。
赵常跃思索片刻后，提出一个新思路：“我们现在每年年底从净利润中拿出1% ，作为奖金包分给公司员工，这是给大家的额外福利。
不如以后将退休职工也纳入到分配范围内，只不过他们的分配比例会比在职人员少。在职员工分配奖金包的80%，退休职工分配奖金包的20%。
随着公司规模发展扩大，这个1%的奖金包也可以适当调整，比如调到1.5%。
但对于享受退休待遇的条件也要明确：在我公司工作满30年，且按国家退休要求办理手续后才可享有。之前在阳罐厂的工龄可以并入计算。
这样不就解决掉退休待遇问题了吗？”