不过我们得向上级申请，毕竟这厂子不是我们个人的。不过，您给的条件已经很优渥，我相信上级领导会同意的。”
雾都可乐那边，也被赵常跃用类似的方式谈下了。
两个月后，萌宝集团成功办妥并购的所有手续，包括签协议、办理股权过户。
赵常跃凭着执着与智慧，成功拦截了仅存的国货汽水品牌，改变了他们被外资雪藏的命运。在碳酸饮料市场的惊涛骇浪中，为国产汽水守住了珍贵的阵地。
把江城汽水和雾都可乐并入萌宝后，赵常跃并没有立马实行销售改革： 海棠文学
“这两个国货品牌，就先让他们按之前的方式继续卖吧。等时机成熟，我们再调整销售策略。不过，萌宝下次招商时，可以将这两家汽水也纳入其中。”
赵常跃又花了半年时间，在江城汽水和雾都可乐厂，推行萌宝的企业文化和管理体系。
很快又到腊月间。待年度财报统计完成，又该讨论分红了。这是几位股东非常欢喜的时刻。
“上年度集团收入共计7.5亿，净利润1.96亿。”
“按照往年分配比率，年度利润20%用作股东团队分配，待分配利润3920万。赵常跃、向莲华税后分红1635万4200元。
赵贵园、赵志灵税后分红1186万9800元。
赵予舒税后分红313万6000元。”
“员工年度待分配奖金包是294万。原萌宝的100多名老员工，这次依旧参照去年标准微调，最高发1450元。其他人员最高可分得668元。”
“按20%的调薪标准，明年的基本工资将由150元调整到180。”
“爸，我们给家里买辆新车吧！10万以内的价位就可以了。”
虽然家里已经攒下不少家当，但赵常跃节俭惯了，消费这么大件还是有些心疼：“不用了吧？公司有给我们配车，要去哪里也方便呀。”