“过年还是得喝我们国人自己的汽水，哪能在团年时喝洋汽水？”

“以前没喝过江城二汽和雾都可乐，不知他们的新品是什么味道？”

“还等什么？快去买点国货汽水！支持国货呀。”

很多人不约而同的涌向最近的商店，搜寻着以往没尝过的江城二汽和雾都可乐。顺道又选购了其他国货产品，让很多国产品牌也莫名其妙地畅销起来。

后来厂家多方打听才明白，这是他们沾了萌宝的光，于是在开年后纷纷致电萌宝：“非常感谢萌宝的广告策划案，让我们公司也跟着沾了光。

您有空过来我们这边，一定要提前给我电话，让我有机会请您吃顿饭。”

“谢谢萌宝。以后萌宝产品将是我公司的必采项之一，是招待的长期用品。”

换上新包装的江城二汽和雾都可乐，在这波密集的宣传攻势下，借助萌宝联销体渠道，春节期间的销量更是远超外资品牌，一跃坐上碳酸饮料的第三把交椅。

大年初八，林常跃刚回公司上班，就接到江城二汽李厂长的电话。电话那头的李厂长声音激动而又透着喜悦：

“林总，新年好！我们的汽水卖疯了！厂里的订货电话快打爆了！接线员直喊着电话听筒烫耳朵。

我们初四就把工人急召回来上班。安排两班倒，每班十二小时，依然忙不过来。我申请把产能扩大一倍，大约需要投入1000万人民币。”

新年第一天上班就能听到这样的好消息，林常跃非常高兴。但他还是压抑住了冲动，没有立马应下：

“我跟其他几位董事讨论一下。决定之后再通知您。”

李厂长激动地应道：“好，那我等您的好消息。”

不一会儿，雾都可乐的厂长也打来电话，跟林常跃说了同样的好消息：产品卖爆了。申请增加产线，扩大产能，预计需要投入800万。

当初收购这两个国货品牌，总共花了5000万，分五年期支付。现在两家都要求扩产，虽然不用萌宝额外投入资金，但对萌宝来说，属于重大产品决策。