政务系统，不止是软硬件。

还有新站点、内部资产管理、业务流程管理、外部投诉处理等等。

这还只是初期，后边会有公安系统相关业务对接，都上到这平台。

所以才有260万的纯软规模。

方案是按定制化报的。

因为涉及到很多开发工作，需要超融合、定制化团队配合完成。

不过，定制化团队本身不算产品线，因此260万的总毛利、年底压哨130万的收款，全部都计入了超融合名下。

到月底，业绩落定。

加上这130万、

加上萧氏医疗尾款、

再加上业务线的结款和压货，

超融半年合共计毛利——

1182万！

对赌成功！

1月4日，魏一鸣按习惯在元旦后发新年邮件，做出新任命：

“……事实证明，超融合事业部的设置非常正确，成绩卓着！”

“以极小的人力成本，用仅半年时间完成1182万税前毛利，值得全员Bravo！”

“回到年初，超融合还是濒临裁撤的产品线，老成员出走殆尽，现在的超融合，已经成为公司第2大产品线。”

“仅次于云平台。”

“是唯一大幅增长产品！”

“特此，在新年组织架构中，保持超融合事业部的定位。”

“特别promote王霁为Senior Director，仍负责超融合事业部。”

“按部门盈利情况，设置奖金、薪资包，并给与王霁人事任命权。”

“新的一年，公司将继续改革思路，持续推进事业部建设！”

“并且，在未来条件成熟时，设置集团和子公司运作模式！”

“……”

这是全员邮件的公开内容。

不公开的奖励包括——

王霁进入新一届高管会，固定召开双周会，对齐目标、讨论重大事项。

列席董事会，参与旁听和讨论长期战略、资本运作问题。

薪资从涨到，涨幅30%！

根据对赌协议，自动获得8个月工资年终奖、10%的超标线提成，以及「凤兮科技」股购买权。

年终奖和提成是1月底发。

股权，则是当面签署确认协议。

因为D轮融资在即，是按C轮价格授予的。

当初许多老员工离职时，腾云按C轮价格的一半回购股份，对于这些A、B轮就入手的人来说，还是有赚头。

毕竟，谁知道公司有无机会上市？

即便有机会，啥时候能上？

即便上了，啥时候能解禁？

即便解禁期到，有什么限制？

即便克服了限制，要交多少税？

进过创业公司的都知道，持有股份、期权10年无法兑现的人……