手机我是玩不了，代工生产水平都不具备。

但是在其他产品上，我可以做到。

比如螺丝，比如快递包装袋……

我搞分拣公司时候，云丝就搞了包装厂，也生产特种袋子。

后面，云丝直接把行业里的龙头特种胶带厂，花大钱给收购了……

现在她的包装厂，拿下了几个国际巨头的快递包装袋订单。

比较环保的袋子。

印钞机一样，唰唰地印袋子……

机器生产的这种可快产的东西，只要有量，躺着赚钱。

还有，我这头不是搞过饮料么？

我去年跟一个吸管小厂子，谈收购。

没谈成。

别看对方是小厂子，他可是世界吸管巨头，给各大品牌提供吸管。

很赚钱的啊。

吸管这头，他有独立的技术啊。

这就是核心竞争力，目前来看，他这个厂子的确是有核心竞争力。

未来不好说，起码人家现在是有竞争力的。

我不知道他手下的工人，有没有非法加班……

未来啊，想加班非法赚钱都很困难的……

开会内容其实很简单，搞双休，不搞血汗工厂。

有条件的岗位，甚至可以搞个三休日……

工时减少成本上升，那就自己想办法提升工厂效率。

第二点，就是走技术门槛的路线，用技术壁垒，护住利润防线。

会议开的简单，落实起来有难度啊。

不过，大体方向是定下了，未来，肯定也是按照这个方向走的。

两个小时的大会开完，下面不少人昏昏欲睡。

这就是平时加班导致白天不精神的后遗症啊……

可能我讲的太沉闷了吧？

我本来就不擅长演讲，以前我上台开会，声音会激动的颤抖。

现在好了，我脸皮很厚，干啥都不会脸红心跳加速。

开完大会，中场休息半小时，轮到开小会了。

这次开会只有300多人参加。

几乎都是C++级别的董事长。

白系集团负责人就占了200来人，唐红也在……

我私人公司宝妈集团各个公司的负责人也参与了。

这次我演讲风格就不一样了。

必须不一样啊！