“坐吧，不用那么严肃，我们也是久仰你的大名啊。”

作为本市二把手的董领导，和善的对郭凡说道。

郭凡就和安飞坐在了领导的对面，看来今天是个考察会了，生意成不成，全看他们的表现。

这时候小刘把打印好的文件，发给郭凡和安飞，就是他之前在策划的外卖平台的构想。

马领导说道：“情况呢，我们都了解过了，这个外卖平台的构想，想法很好，对各个行业也有积极意义，我们想听听你们的想法，如果市里牵头成立这个平台，你们打算怎么做？”

这事就涉及到技术了，郭凡就在桌子底下踢了踢安飞，让他先发言。

安飞就拿出笔记本电脑，连接上了投影仪，开始对着PPT讲解。

“这个外卖平台软件，我司已经基本研发完成，随时可以上线运营。软件分为三个端口，一个是餐饮端，一个是外卖员端口，另外一个就是顾客端口，三个端口数据实时联通。商家登录端口后，将店内的商品在软件里标注好价格和说明，顾客在客户端看到后，产生消费需求，就在网上下单，操作界面类似某宝的界面，有购物车、预览金额等功能，顾客下单后，可将餐费收至第三方资金平台保管。订单产生后，第一时间会传递到外卖员手机上，系统根据大数据定位，匹配最适宜的外卖员，外卖员接单后，就会跑去商家取餐，然后在规定时间内，送到顾客手上。顾客吃完饭菜后，进行评价，有网购类的评价体系，当确认收货后，资金平台会将餐费打给商家，到时候平台会抽取一部分餐费作为手续费，用做运营成本。这样商家、顾客、外卖员，都满足了各自的需求，一单外卖，三方共赢。”

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安飞把外卖订单的全过程，都说给领导们听，领导们凑近小声议论，并没有打断安飞的发言。

等到安飞发言结束，他就主动问道：“领导们还有哪里需要了解的？”

董领导问：“如果让你们组建这样一个平台，你们认为难点在哪里呢？”

这种非技术性问题，就要轮到郭凡说明了。

郭凡说道：“这里有三个难题，分别是宣传、监管和人事后勤。首先是宣传，要让市里的餐饮业主、务工者、百姓都知道，有我们这个外卖平台，加入有好处，参加的人越多，平台才会正常运转，这需要官方出面引导。其次是监管，等外卖平台运营之后，就需要进行监管了，要监管餐饮店不弄虚作假；要监管外卖员的送餐速度和服务态度，维护客户利益；三是监管顾客资金去向，不能挪作他用。最后是后勤保障，要给外卖员解决后顾之忧，签订劳动合同和缴纳五险一金，甚至包括外地人员的孩子上学问题，毕竟这些外卖员，才属于平台的雇员，以后这套体系在本市运作成熟后，还可以向全国扩张，这样就能让平台做大做强。”

郭凡一说完，领导们就动容了，郭凡说的比报告里的内容还要丰富，多了很多前瞻性的设想。

如果按照郭凡的模式，他们这个地方成立的外卖平台，甚至能覆盖其他省市，这将是一项巨无霸级别的公司，这也意味着都是政绩。

这是这些在场领导，最看重的东西了。