当然，也正是因为在华国失利的原因，让世界各地的公司似乎看到了一丝跟亚驴逊抗争的希望。

近几年来，世界各地的本土电商公司，都在和亚马逊进行抗争，想要保住电商的利润地盘。

不过由于亚驴逊实力强大，几年的时间下来，除了已经稳固的华国市场和欧区域市场外，其他市场基本上被亚驴逊占据了大半。

这一天，贝斯拿着秘书传来的报告单，长吐了一口气，目光中多了几分兴奋。

经历了几年时间，欧区域市场终于拿下了大半，这个月，欧区域本土网商公司市场占有率不到百分之三十。

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接下来，亚马逊要做的就是稳扎稳打，一点点蚕食欧区域的市场。

想到这里，贝斯眼中目光闪烁，如果不是之前进入华国市场失败，那这个世界的网商市场就是他贝斯的了。

贝斯越想越气，更是冷哼了一声。

他引以为傲的亚马逊网商战略技术。在华国并到了滑铁卢，原因是华国拥有大量不要脸的商人。

在华国，亚驴逊最早也是靠老本行（即在电商平台出售图书）站稳脚跟，当时它的最大对手是铛铛。

在这场单一品类的竞争中，凭借其积累的供应链、物流优势以及本地盟友卓越网的助攻，亚驴逊成了赢家。

但书卖得好还不够，亚马逊需要在华国市场谋求更大的发展。

然而，由于其当时对以往在图书品类上的成功盲目自信，想要直接复制以往的供应链和物流经验，而没有对华国市场进行充分的调研，最终遭到本地电商的狙击。

这些可恶的本地电商，马芸、宋宁实在太可恨！

因为与亚马逊定位中高端，坚持固有的“高大上”打法不同，本地电商一开始就从价格战入局，主打低价策略，迅速占领市场。亚驴逊因此落了下风。

更糟糕的是，在近年来消费升级的大趋势下，主打中高端市场的亚驴逊仍然没有追上来。本地电商十分熟悉华国市场环境，策略非常灵活，在价格战之外，还打起了线下战、营销战，并打造新业态，一点点居然将在华国经营十几年的亚驴逊赶了出去！

对于贝斯来说，一想到在华国的失利，就觉得耻辱无比。

迟早有一天，我一定要再度进入华国市场，洗刷我的耻辱！

而就在贝斯信誓旦旦的时候，秘书再度走了进来，汇报道。

“贝斯先生，这是m国本土电商拼购这两天的数据报告，请问是否汇报？”