宋安陷入了沉思。他想起马斯柯的话，开始构思一个全新的商业计划。

在华国，咖啡市场虽然庞大，但多数咖啡品牌的价格偏高，普通消费者难以承受。宋安看到了这个市场的空白，他想做一个价格在10-20元区间的咖啡品牌，让每一个普通人都能享受到高品质的咖啡。

他的设想是，这个品牌不仅要有高品质的咖啡，还要有独特的口感和风味，以及舒适的消费环境。他计划在繁华的商业街、学校周边、办公楼等地开设连锁店，吸引更多的消费者。

同时，他打算采用线上线下相结合的销售模式，通过互联网平台和社交媒体进行品牌推广，让更多的人了解这个品牌。

宋安把自己的商业计划告诉了马斯柯，马斯柯听后非常兴奋，他认为这个计划非常有前景，也非常符合当下市场的需求。

“宋安，你的想法非常好。”马斯柯说道，“这个市场确实有很大的发展空间，而且你的咖啡品质也非常高，我相信这个品牌一定会成功的。”

宋安听了马斯柯的话，心里更加有底了。他向马斯柯请教了一些关于品牌推广和市场拓展的问题，马斯柯都一一耐心解答。

“当然可以。”马斯柯说道，“我们可以一起合作，我会给你提供一些市场推广的建议和资源，帮助你的品牌快速成长。”

宋安非常感激马斯柯的支持和帮助，他觉得自己很幸运能够遇到这样一位优秀的商业导师。他决定全力以赴，把这个品牌做大做强。

“除了这个设想之外，你必须清楚的意识到，这个咖啡成本的问题，我想知道你的咖啡成本怎么核算的。”马斯柯问道，

坐在一旁的宋安思索了一会儿，回答道：“目前，我的咖啡豆主要从本地供应商采购，成本相对较高。但如果我能够直接与咖啡豆产地建立合作关系，或者采用更经济的采购方式，我相信能够降低这部分的成本。此外，我还计划通过优化制作流程和提高效率来进一步降低成本。”

马斯柯点了点头，表示对宋安的回答满意。他继续说道：“很好，那么接下来我们谈谈关于品牌定位的问题。你打算将你的咖啡品牌定位为什么样的品牌？是追求时尚潮流的年轻人，还是职场白领，或者是家庭主妇？”

宋安思考了一下，回答道：“我认为可以将我的咖啡品牌定位为追求品质生活的年轻人。这个群体对于生活品质有着较高的要求，他们会愿意为了一杯高品质的咖啡而付出一定的代价。同时，这个群体也是未来消费市场的主力军，具有很大的市场潜力。”