桂翠立刻理解了其中的关键，眼睛一亮：“也就是说，如果转型成功，我们或许可以申请到‘中医传承’、‘基层医疗服务’之类的专项补贴资金？

还能名正言顺地接受像马老板这样有心人的捐赠，用于扩大规模，而不用担心盈利分配的问题？”

“理论上是的。”张景点头，“而且，非营利的性质，更能凸显我们公益教学的属性，对于孵化计划的长期发展也有好处。”

杨主任捻着胡须，沉吟道：“这倒确实是一条路子。我听说市里对支持民间力量办中医传承是有一些试点的，如果能纳入进去，不仅可能有资金，在政策上也会便利很多，比如医师多点执业备案、中药制剂申报等方面。”

王森听得云里雾里，但觉得好像是好事：“那就是能有名正言顺的理由搞钱了？”

“但是，”张景话锋一转，神色变得凝重，“弊端也同样明显。”

他环视众人，缓缓道出最大的顾虑：“第一，自主性可能会受到限制。一旦转为非营利，接受了政府补贴或社会捐赠，就需要接受更严格的财务审计和监管，

运作流程需要更加规范透明，甚至在某些决策上可能需要遵循相关指导文件，不如现在这样完全由我们自己说了算灵活。”

“第二，资金运用不再随心所欲。利润不能分红，所有钱都必须用于指定用途。比如，我们想给大家多发点奖金，可能就会受到限制。扩张的节奏和方向，也可能需要符合申请资金时承诺的计划。”

“第三，流程可能变得更加复杂。申请资质、准备材料、应对检查、定期报告…会额外增加很多行政管理上的工作量。”他看了一眼桂翠，这意味着她的担子会更重。

“最重要的是，”张景加重了语气，“这是一种根本性的身份转变。我们从一家自负盈亏的私人诊所，变成一个带有公共性质的医疗教育机构。其中的责任和约束，是天差地别的。”

利弊如此鲜明地摆在面前，会议室内陷入了沉默。

黄彪皱着眉头，显然对“不能分红”、“受人管束”感到本能地排斥，但一想到扩建的迫切和资金的困难，又不得不承认这或许是条出路。