等白象老板说完之后，张洪宇接过话茬。

“好的，感谢大象老板的经验分享，确实一些小企业最大的问题就是资金上的问题，很难做到良性的循环，很可能导致因为工资、繁重的工作造成的不和谐。

还有哪位老板愿意分享自己的经验？陈老板，我看你一直没有参加讨论，是心中有了答案吗？”

啊？陈清茶明明还在发呆啊，他是真不知道该说什么，每个企业的问题都是不一样的，虽然最重要的是钱，但是也不排除其他方面的矛盾。

而且他至今为止遇到最大的麻烦也就是员工的人性满足值的忽高忽低。

这话显然不适合公开说出来。

不过既然问到他了，他也是要摆弄摆弄肚子里不多的墨水的。

“我赞同大象老板的话，这位提问的同行说的太宽泛，我们无法设身处地的思考。

对于小公司而言我的看法是先保证活下去，然后提高员工的福利，福利这块我只能结合自己公司来说了。”

哦？各位老板立马来了兴致，都说汉大帮是打工者的天堂，那肯定是有值得他们学习的，已经有老板做好记笔记的准备了。

“汉大帮是一个年轻的公司，从诞生到现在也不过半年多的时间，能创造如此大的奇迹我也是没有预料到的。

我一直觉得福利的初衷就是让员工获得尊重，付出时间然后获得物质上的补偿。

相应的，企业在提供合理的福利待遇之外，包括基本的工资、奖金、保险等，同时也应该提供一些非基本的福利，如节日福利、生日福利、员工宿舍、员工食堂等。

这些福利不仅能够满足员工的基本生活需要，也能够提高员工的工作满意度和忠诚度。

可以按照自己的实际情况来选择，无论怎么选，诚意和尊重是最基本的。

如果是抱着施舍的态度去发福利，我想也一定赢不来员工的忠诚，也就谈不上什么和谐了。

比如我在公司设立了互助站，设立的原因是因为我注意到有很多员工在工作中会遇到很多不方便的事。

比如女性员工总是会有突发的情况需要卫生巾，互助站会有常备的卫生巾。

员工在工作中可能会出现的工伤，互助站有针对性的应急医疗器械，并且附近有护士坐班。