赵志灵有点小烦恼：“如果同时有好几个地方都要找我们去，怎么选呢？”

赵常跃笑了：“看当地给出的招商条件啊。哪个地方给的政策最优惠，哪个地方的潜在客户更多、更优质，就去哪个地方建厂。”

向莲华却在担忧：“集团欠银行的债务还完没？现在建新厂、继续并购，这样扩大规模，岂不是又会欠下更多债务？万一哪个环节跟不上，公司怎么办？”

赵常跃解释道：“并购阳罐厂产生的债务，银行高利息的那部分已经还完了。剩余部分已经跟市委达成协议：每月还一部分，三年内还清。

我们8成以上的销售是先打款后发货，公司现金流一直很不错。每月扣除固定还款的部分，账上余额随着销量的增加也在不断增长。

至于在当地建厂所需的资金，各地区都有承诺过，可以给我们找银行申请到低息贷款。只要我们销售跟的上，利润率在扣除贷款后还有剩余，这就值得做：现在这个时期继续扩大规模，产生的利润自然也会更多。”

“我们举手表决吧！同意这么做的举手。”

看到现场几乎所有人都举手同意了，赵常跃直接拍板：“那就实行‘西进北上’战略。”

见大家已经共识，人力资源部负责人向莲华补充道：“我们会尽快选派去外地建厂、并购的代表，感兴趣的同事可以找我报名。”

“西进北上”战略的展开，让萌宝开始走出阳市，走出江省，向全国各地扩张。这一年，萌宝在29个省市自治区建立了160多家分公司，实现了快速供货当地、快速销售，在全国的市场占有率进一步提高。

一直关注萌宝并购发展的上级领导，看到他们公司的成绩，很是高兴，并多次在公开发言中将萌宝作为民企改革案例表扬。

很多贫困地区、少数民族地区、革命老区都主动来找萌宝去投资。萌宝公司来者不拒，只要是条件合适的都接受。他们在全国建设了80多个生产基地。

九月，赵建新上小学了。没过多久，赵志灵每天一到办公室就会抱怨，满脸的苦大仇深：“这孩子实在让人恼火。每天放学后，趴桌上两小时还没写完作业。

看到他捣鼓老半天都做不出来的样子，我就觉得自己的血压升得可快了，头也开始晕。我从来都不知道，自己居然会血压高。”