因为星耀公司未来的产品线会很多，所以此次招聘叶云州准备多招聘几位营销总监到公司培养起来，未来再划分到各个产品线上去。

第三位进来的面试者，终于让大家眼前一亮，这位应聘者不但自身外形条件绝佳，身高一米八五，跟叶云州现在的身高差不多了，而且其履历相当优秀。

许逸，美国斯坦福大学市场营销硕士。

1998 - 2000 年，在摩托罗拉公司担任营销专员，主要负责手机产品在北美市场的推广策划。

2000 - 2002 年，就职于诺基亚公司，任区域营销经理，成功策划了多款新型手机在欧洲市场的上市活动。

2002 - 至今，在索尼公司的电子产品部门，作为营销主管，参与制定了年度营销战略，使产品销售额增长了 15%。

这位应聘者不但有一线销售经历还拥有带团队的经验，战绩也很突出。

经过简单的介绍后，进入问答环节。

首先林峰作为字母表公司现在的营销主管，一上来就问了他一个品牌策略和市场定位方面的问题。

“许逸先生，请分享您对品牌建设和品牌定位的见解，以及如何在竞争激烈的市场中塑造独特的品牌形象？”

许逸对这方面的问题应该是思考过的，听完问题后，思考了几秒就开口回答：“品牌建设是通过一系列的活动和传播，赋予品牌独特的价值和个性。”

“品牌定位要明确目标客户群体和其需求，与竞争对手形成差异化。在竞争激烈的市场中，深入了解消费者心理，挖掘品牌的核心优势和独特卖点。”

“通过整合营销传播，包括广告、公关、社交媒体等手段，将品牌形象传递给消费者，并不断强化和维护。”

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叶云州点点头，他重生前也做过营销相关的工作，不过如果是让他来回答可能还没有许逸回答得好呢，他这回答已经接近标准答案了。

几人打完分之后，李密问了一个营销策划和执行能力相关的问题。

“许逸先生，假设公司推出一款新产品，您会制定怎样的市场营销方案来确保产品成功上市？”

这个问题对于有个实操经验的许逸来说其实不是很难，他停顿了两秒后回道：“首先进行市场调研，了解目标客户的需求、竞争对手情况。”

“制定产品定位和价值主张，确定价格策略。规划线上线下的推广渠道，如举办新品发布会、社交媒体预热、与电商平台合作等。”

“制定促销活动，如限时折扣、赠品等吸引消费者。同时，建立销售和服务团队的培训机制，确保能够有效地向客户介绍和推广产品。”

这个问题对许逸来说没啥难度，他回答完后，叶云州马上提了一个资源分配和创新营销能力相关的问题。

“在预算有限的情况下，您如何制定营销策略来实现最大的市场覆盖和销售增长？”